主管是指比较基层的管理岗位，其下属都属于员工职级。它是一名普通员工首次晋升到管理岗位时所对应的管理职级，是直接管理普通员工的管理者。主管的主要工作目标就是带领底下的几个员工共同更有效率地将一件事做好，形成1+1大于2的合力效果。

主管的决策职能与执行职能：1、决策职能在主管的职能中处于第二位。2、主管应参与组织的战略决策，但在决策主体中居于次要位置。3、主管在决策活动中主要是负责SBU的子战略决策和部门的战术决策。4、主管的执行职能是第一位的。5、主管对所负责的部门工作的任务和绩效承担责任。6、主管对组织的责任：组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行。7、主管对上级的责任：接受任务、接受检查、汇报工作。8、主管对下属的责任：任务分配、授权指导、监督检查、考核奖惩、培训发展。