企业运营资本是企业开展生产经营活动必须具备的资金，是企业生存和发展的重要基础。随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业财务管理水平对企业的经营效果和竞争力的影响日益显著。本文从项目融资企业贷款的角度出发，探讨企业财务管理策略与技巧，帮助企业提高运营资本，实现可持续发展。

企业财务管理策略

1. 预算管理

预算管理是企业财务管理的基础工作，通过预算编制、执行和监督，实现企业盈利目标。企业应根据市场需求、竞争情况、内部运营情况等因素，合理制定预算计划，确保预算的准确性和可行性。同时，企业应加强预算执行过程中的监控和管理，定期进行预算执行情况分析，及时调整预算策略，确保实现企业目标利润。

2. 成本控制

成本控制是企业提高运营资本的有效途径。企业应加强成本核算和成本控制，降低不必要的成本支出。在生产过程中，企业应采用节能减排、工艺改进等手段，降低生产成本；在采购原材料和设备时，企业应根据市场价格、质量、交货时间等因素，合理确定采购成本。

3. 资金管理

资金管理是企业实现快速扩张和发展的关键。企业应加强资金调配和管理，确保资金的合理使用和有效循环。企业可以通过融资租赁、融资担保等，筹集资金用于投资和扩大生产规模。同时，企业应根据资金时间价值，合理规划资金使用期限，确保资金的充分利用。

4. 风险管理

风险管理是企业财务管理的重要内容。企业应加强风险识别、评估和控制，降低风险对企业的负面影响。企业可以通过保险、签订合同、股权投资等，降低风险暴露。同时，企业应建立风险管理制度，规范风险管理流程，确保风险的有效控制。

企业财务管理技巧

1. 利用财务报表分析企业运营状况

财务报表是企业财务管理的重要工具。企业应定期编制财务报表，对企业的资产、负债、收入、成本等数据进行汇总和分析，以了解企业的运营状况。通过财务报表分析，企业可以发现潜在问题，及时调整经营策略，提高企业盈利能力。

提高运营资本的途径：企业财务管理策略与技巧 图1

2. 控制应收账款和存货

应收账款和存货是企业的主要资产，也是企业运营的重要资金来源。企业应加强应收账款和存货的管理，确保资产的安全性和盈利性。企业可以通过加强对客户的信用调查，合理确定信用期限；通过优化库存管理，降低库存成本；通过提高产品销售率，降低存货积压带来的风险。

3. 实施财务风险防范

财务风险是企业面临的重要挑战。企业应加强财务风险防范，降低财务风险对企业的影响。企业可以通过加强内部控制，规范财务流程，确保财务风险的有效防范；通过制定风险管理计划，降低财务风险的可能发生；通过加强财务文化建设，提高员工的财务风险意识。

4. 提高员工的财务管理能力

员工的财务管理能力对企业的财务管理水平具有直接影响。企业应注重员工的财务管理能力的培养，提供财务知识培训和财务管理信息系统，提高员工财务管理水平。

企业财务管理是企业实现可持续发展的重要保障。企业应根据市场需求和竞争情况，合理制定财务管理策略，提高运营资本，实现企业价值最大化。同时，企业应注重财务风险防范，确保企业的可持续发展。