推广费用预算方案用于规划和控制公司的市场推广活动开支，以确保预算的合理性和节约成本。在编制推广费用预算方案时，应考虑以下几个方面：

需要明确推广的目标和策略。根据公司的市场定位和目标群体，确定推广的重点和方向。这可以通过市场调研、竞争分析和消费者调查等方法来确定。同时，制定相应的推广策略，如广告、促销活动、公关等。这些都需要预先确定，并结合预算的限制进行优先排序和分配。

要考虑推广费用的渠道和支出。推广渠道包括线上和线下，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络广告等。在编制预算方案时，应依据推广策略确定需要使用的渠道，并对每个渠道的推广费用进行估算。同时，还要考虑推广活动所需的人力、物力、技术支持等支出。所有这些支出都应进行详细核算，以便掌握推广费用的实际情况。

另外，需要对推广费用进行合理的控制和管理。其中包括制定预算限额、控制成本和费用的预算执行情况进行监测等。在编制预算方案时，应将推广费用与预期收益进行比较，并进行风险评估。同时，还要考虑市场竞争的影响和市场变化的情况，及时调整预算方案。还可以通过制定奖励机制和绩效考核等措施来激励员工提高推广效果，降低推广费用。

总体而言，推广费用预算方案的编制需要考虑多个方面，如明确推广目标和策略、选择推广渠道和支出、合理控制和管理推广费用等。只有在有计划、有预算的前提下，企业才能在市场推广中充分发挥效益，避免不必要的资源浪费。因此，合理编制推广费用预算方案对企业的发展至关重要。