团队必须实现统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音.统一目标

目标是团队的前提，没有目标就不能说是团队.因为有目标才有团队.有团队目标只是团队目标管理的靠前步，更重要的是第二步统一团队目标，让团队的每个人都承认团队目标，努力达成目标.统一思想

如果团队思想不统一，你说东他说西，就像人们在做思想斗争时会降低行动效率一样，如果团队思想不统一，效率也会降低.统一规则

一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么.不能做什么是团队行动的下划线.如果没有设定下划线，大家就会不断突破下划线，不断突破行动下划线的组织不能说是团队.统一行动

某团队在行动时应相互沟通和协调，使行动统一有序，合理连接整个过程，细节紧密.统一的声音

团队决定后，声音必须相同，不能开会，会后胡说八道，面对面，背后.团队噪音过多会大幅度降低团队效率.团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定之前大家只有一种声音.我训练的美资企业做得很好，他们的管理层可以在会议上激烈争吵，也可以和社长争吵，但会议上的决议大家必须严格执行.