如何让员工服从管理？各企业公司个性强调不服从管理，但能力强的员工，作为管理者如何服从管理？

首先，让我们类员工的基本特质.

1、首先他们有一定的工作能力和经验，有一定的工作经验，团队中的成绩不是最好的，但决不是最差的

2、他们在小范围内有一定的呼吁力和影响力，有一定的大众基础，有才能.

3、经常和领导人开口，反对新的计划和制度，散布消极的思想和发言，发挥极差的负面影响作用，但决不是有意识，而是性格使然

4、爱表现自己，自由慢，眼睛高手低，不拘小节，讲义气，认识人不认识制度.

集体出现这样的员工，一般原因如下: