预算编制（预算编制流程6步）

_预算编制流程6步

预算编制流程6个步骤是：1、收集预算所需的各项信息。2、初步预测下一年度企业财务预算目标。3、提出详细的部门财务预算方案上报。4、预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。5、正式编制企业年度财务预算草案，审议批准。6、下达执行。

企业编制预算，一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。

以下是详细的预算编制所需要经过的6个流程：

1、收集预算所需的各项信息。

2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。

3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。

4、企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

5、企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。

6、下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。