一、奖金分配的原则：

1、奖金分配需要优先考虑激发核心员工的积极性：核心员工是对企业来说是最重要的资源，需要保持核心员工的稳定，所以需要从物质上给予最大的满足；

2、在奖金设计方面要表现出恰当、合理的差异：由于每个员工职位、能力、工作时间都不一样，在奖金设计中需要体现出合理的差异性，能提高职工对企业的认同感，激发职工工作热情；

3、奖金发放需要公平公正和透明：奖金发放不是有企业领导者凭个人感情任意支配的，需要对每一位员工作出的贡献和业绩来做出奖金标准，避免员工互相猜疑；

二、企业奖金分配的办法：可以按劳分配、按考核在先分配、按奖惩兑现分配。