1、风险识别和评估：风险管控的基础是对潜在风险进行全面的识别和评估。这包括确定可能影响组织或个人目标实现的各种内部和外部风险因素，并对其进行定性和定量的评估，以确定其潜在影响和可能性；

2、风险意识和文化：风险管控的基础是建立风险意识和风险管理的文化。这需要组织或个人认识到风险的存在和重要性，并将风险管理纳入日常运营和决策过程中。风险意识和文化的建立需要领导层的支持和示范，以及全员参与和持续的培训；

3、内部控制和流程：风险管控的基础是建立有效的内部控制和流程。内部控制是指组织内部建立的一系列措施和程序，旨在管理和控制风险，确保组织的目标得以实现。这包括制定适当的政策和程序、明确责任和权限、建立监督和反馈机制等；

4、监测和改进：风险管控的基础是建立有效的监测和改进机制。这包括定期监测风险的变化和演变，及时调整和改进风险管理策略和措施。监测和改进需要建立适当的指标和评估方法，以及建立反馈和学习的机制，从中吸取经验教训并不断改进风险管理的效果。