可行性一般是从技术、经济、社会和环保等角度判断我们所指向的事情或项目是可以做的，可以完成的，但并不一定就是可操作的，在事情或项目可行性研究初步结论可行的基础上，还需要结合事情或项目的资源状况、环境条件去进一步分析是否可以去具体实施（组织管理、行动操作）。

可操作性是指事情或项目在具体实施前及过程中的组织管理程序、方法在运用起来是否好用，是否流畅，以至于最后行动实施得下去，更侧重于组织管理，与可实施性也是有差别的，可实施性应在事情或项目可以操作的条件下，结合技术、环境、资源条件，事情或项目的具体行动操作，并且具体操作的成功度应该较高。

扩展资料：

当某项计划是人们所追求的目标，我们可以说这项计划是可行的。比如：我从不怀疑“城市车”概念的可行性，因为这是全世界都需要的东西：干净、简洁、低能源消耗。我们不是在尝试让“城市车”概念车成真，而是必须让它实现。

在给变量下定义的实际过程中，抽象性定义可以涵盖研究变量所属的基本特征，解释范围较大，具有普遍性，但往往失之笼统，无法据此测量和操纵研究变量。

操作性定义对变量的界定清楚明确，便于操纵和测量，但往往只能涉及变量的少数特征，具有明显的排他性，难以表达完整意义。比较理想的方式是先用抽象性定义描述变量的基本特征，然后再用操作性定义规定操作程序和测量指标，这样便于把握操作性定义的方向和意义。