1、第一、按总店和分店分设库存明细帐，采用单据签发领用手续，根据单据登记各店的库存账，实务由分店专人负责，总店派人定期和不定期的账实核对，每月末结盘点表，总部直接管理帐表就行了。

2、(如果资金允许可以买一套进销存仓库管理系统)第二、分店每日出具销售日报，如果要给员工提成滴，可以按照员工每日销售日报做一个excel表格，每日由店长统计并发于总部。

3、总部再进行统计汇总。

4、第三、总店资金调配，分店销售额每日都由总部出纳来收。