1,反映计划要求的原理,是指计划越是明确,全面,完整,所设计的控制系统越是能反映这样的计划,控制工作也越能有效地为主管人员的需要服务.

2,组织适宜性原理,是指组织机构越是明确,全面和完善,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就是越有利于纠正偏离计划的误差.

3,控制关键点的原理,是指主管人员越是可能选择计划的关键点来作为控制标准,控制工作就越有效.

4,例外情况的原理,是指主管人员越是把注意力集中在例外的情况上,控制工作就越有效.

5,直接控制的原理,是指主管人员及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制.