首先要学会提升自己的团队管理能力，比如赫兹伯格的双因素理论：保健因素和激励因素。带动一个团队，当然要有一个严格的规章制度与和谐的气氛。

即要有一定的权威还要充分的听取其他意见和学习其他团队的经验，要不断的利用和发挥每个人的积极性。还有一方面，便是检查自己，是否自己因为团队工作激情在减退而烦恼，并把这个烦恼带入了自己所带领的团队中了呢？要记住，你是一个团队的领导人，你的情绪直接影响了团队的情绪。这是我的回答，仅代表我个人的观点，仅供参考。