说到储备干部，就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式，因为企业岗位暂时没有空缺，但又想笼络出人才，所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部，就必须比普通员工优秀，甚至在能力方面要强过现有的正式干部。

一些大的企业都会设立储备干部这个职位，为了保证企业的正常运转，储备干部是必须存在的。当有在职管理人员离职或者被辞，企业为了维持管理团队的正常运作，就会立马把储备干部转为正式干部，从而弥补正式管理人员离职后造成的空缺。可以负责任地说，越是庞大的企业越要储备人才，越要设立储备干部这个职位。我们还可以把储备干部理解为优秀员工，因为职位没有空缺，但他又比普通员工优秀，但因为能力有限，需要历练。所以，企业怕人才流失，就给其安排了一个高于普通员工又低于管理层的职位，旨在留住他。一旦历练到位，且能力有所提升，那么他就会被正式提拔为管理人员。

一些比较大的企业，甚至还会自己办大学来培养人才，同时也会在应届、在读毕业生、学生里选择一些有潜力的学生进行重点培养，也就是所谓的管培生。而这类人才也是储备干部的一种，当他们从学校毕业以后，进入企业实习一段时间就会被立马提干。而在中国职场领域一般超过35岁以上的职场人都会被想方设法的劝离原有岗位。虽然法定的退休年龄是男60周岁、女55周岁，但在中国职场35岁的你如果没有身居高位，就已经要给人家让位了，此时就需要储备干部来顶替这些35岁的职场老年人。

所以，如果你想成为储备干部，首先你就要具备一定的潜力，让企业看到你的潜在价值，或者让企业看到你的能力。而能力的体现，就在于你能为企业创造多少价值，创造的价值越高，你的价值也就越高。