1、管理流程包括：

2、明确组织的战略目标，分解目标，设置再造流程的组织，设定再造流程的起点，确定再造流程的基本方针，给出再造流程的可行性分析；

3、组织外部环境分析、顾客满意度调查、当前过程状态分析、改造的基本思路和目标、判断改造成功的准则；

4、建立流程设计，确定流程设计方案和改造的基本路径，设定优先顺序和重点，推进流程再造和人员配备；

5、挑出近期要解决的问题，制定解决这个问题的方案，成立新的团队负责实施，确定工作计划的目标和时间；

6、预算计划、责任、任务分解、监督考核方法、具体行动策略，观察流程的运行状态，与预定的改造目标进行对比分析，对不足进行纠正和改进。

关于管理流程包括哪些环节，管理流程包括哪些的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。