1、CM是20世纪60年代出现在美国的工程项目管理模式，在我国的工程建设领域进行了一些尝试，但还没有得到很好的发展。

2、 建筑工程管理方式(CM方式:Construction Management Approach)，又称阶段发包方式或快速轨道方式，这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式。

3、 CM模式常用的有两种:第一种形式为代理型建筑工程管理(“Agency”CM)方式。

4、在此种方式下，CM经理是业主的咨询和代理。

5、业主和CM经理的服务合同规定费用是固定酬金加管理费。

6、业主在各施工阶段和承包商签订工程施工合同。

7、第二种形式称为风险型建筑工程管理(“At_Risk”CM)方式。

8、采用这种形式，CM经理同时也担任施工总承包商的角色，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用(GMP:GuaranteedMaximumPrice)，以保证业主的投资控制，如最后结算超过GMP，则由CM公司赔偿:如低于GMP，则节约的投资归业主所有，但CM公司由于额外承担了保证施工成本风险，因而能够得到额外的收入。

9、 此项内容在一级建造师培训课本上有一些介绍。