1、企业流程再造（BPR, Business Process Re-engineering），是指「由组织过程重新出发，从根本思考每一个活动的价值贡献，然后运用现代的资讯科技，将人力及工作过程彻底改变及重新架构组织内各间关系」。

2、企业流程重构（BPR）：在供应链的基础上，对企业内部流程进行改进，继而对企业间相互关联的流程整合。

3、旨在提高供应链的整体效率、缩短供应链相应时间、增强供应链竞争力的过程。