通常所说的项目贯标就是指具体项目贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。

1.贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

2.企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。

3.“贯标”即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察，获得荣誉证书，以提升自身知识管理水平，加快企业升级。

贯标所需材料：

1.贯标不同于其他项目申报，开始前无需准备一套标准的申报书、资质文件等材料，贯标材料需在项目进行过程中，根据各阶段工作内容获取；

2. 所涉材料主要包括：公司部门架构图、公司现阶段涉及知识产权的各部门制度及记录文件。