影响管理幅度的因素有：

1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少。

2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。

3、管理者的水平和管理手段的先进程度：管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。

4、被管理对象：被管理人员素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些。

5、工作内容和性质：工作的同一性越高，较容易，且规范、稳定，变化小，不需要创造性，管理的幅度就可以大些。

6、组织法规健全：对于一个法规、程序健全的组织，幅度就可大些。

7、计划的详尽程度：如果计划制定得十分详尽，管理的幅度就可以大一些。

8、管理环境的稳定性：组织与环境之间的适应性工作就相对简单，管理幅度就可以大些。此外，企业的规模、工作复杂性、职能相似性、助手的配备、上下级能力、目标和谐性等等，也是管理者抉择管理幅度不容忽视的因素。