具体来说，写项目计划有以下几个基本步骤：

1.确定项目目标和范围：明确项目的目标，定义项目的范围；

2.分析项目：对项目进行分析，识别项目中存在的问题；

3.构建项目框架：分析项目所需资源，构建项目框架；

4.梳理项目路线：明确项目步骤，明确每一步的运作流程；

5.定义责任和权限：定义组员的职责和权限；

6.实施控制措施：建立有效的控制机制；

7.监督项目实施：及时处理项目中的问题，保证项目的顺利进行；

8.整理项目报告：整理项目文件，表达项目思路和实施情况。