SWOT（企业战略分析方法）指SWOT分析法。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。1、S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势；2、W代表Weakness，意思是企业（或部门、个人）目前的劣势；3、O代表Opportunities，意思是企业（或部门、个人）目前面临的机会；4、T代表Threatens，意思是企业（或部门、个人）目前面临威胁。SWOT分析法的使用方法步骤1：建立并保持亲和关系；步骤2：进入教练状态（开放、好奇、在当下）；步骤3：请被教练者准备好纸和笔，根据企业（或部门、个人）目标提出以下问题：（1）第一部分——关于外部环境和资源的优势（S）和劣势（W）：实现目标需要什么样的外部环境和资源，有利因素和不利因素。（2）第二部分——关于内部环境和资源的优势（S）和劣势（W）：实现目标需要什么样的内部环境和资源，有利因素和不利因素。（3）第三部分——关于机会（O）：企业（或部门、个人）有哪些机会可以利用。（4）第四部分——关于威胁（T）：企业（或部门、个人）面临哪些威胁。（5）第五部分——整体清晰：最终的决定是什么，需要采取什么行动，什么时候开始。以上就是【swot是什么意思】的全部解答，如果想要学习更多知识，欢迎大家前往本站官方网站！