人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。

1.人力资源管理是企业管理的重要组成部分

企业管理的内容包括人、财、物、时间、信息、技术等，处在第一位的就是人的问题。也有人说，“企业最难管的是人，把人管好了，什么事都好办。”人是所有要素中最活跃的，既是管理的主体，又是管理的客体，其对其他要素具有支配作用。

2.人力资源管理的功能体现在企业的生产经营过程中

人力资源管理的功能不是空洞的形式，其与企业的生产经营密切联系。依据生产经营过程的需要，要求人力资源管理的获取、开发、利用等功能与之相匹配。

3.人力资源管理是企业终极目标的重要支撑

企业的设立都具有自己的目标，通过一定的手段与路径来实现业已确立的目标。作为企业管理的重要内容，人力资源管理与其他要素具有相同的目标，并通过有效的人力资源管理实现对相关要素的管理，产生协同效应，最终实现企业的终极目标。同时，从人力资源管理的含义上可以看出其与前面讲到的人力资源存在很大的差异，表现出不同的特征。第一，人既是管理的主体又是管理的客体。在人力资源管理中，实施管理的是人，被管理的对象亦包括人，通过人本原理实现主客体的统一。第二，人力资源管理是一个系统的管理过程。该过程包括选人、育人、用人、留人等过程，每一个环节又是一个小系统，成为大系统的有机组成部分。第三，体现了“协同管理”思想。企业管理的要素很多，各种要素只有实现有机的协同才能减少管理过程的内耗，提高管理的效率。以人力资源管理为能动要素的管理在整个管理过程中居于支配地位中。

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