由于计时制的弊端，短期内的确会带来工资的提升，但这样长期的结果就会带来内卷，员工付出更多的努力，拿到的工资却并没有提升多少，所以才会留不住人。

在计件制施行的前两个月，那些效率高的员工都拼命做，因此拿到了比以前高很多的工资，而那些效率中等的员工，干了和以前差不多的活，拿到的工资和以前也差不多。

因此这部分员工就不会有意见了，而对于那些效率差的，内部也会出现分歧，一部分人看的确可以做得多，工资就高，因此他们就会拼命增加生产效率，而有一些的确没办法提升效率的员工，要么辞职，要么和公司争议后走人。

计件工资的优缺点

1、员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪。

2、只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。

3、小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。

4、每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。