归口管理是一种组织管理模式，指基于职能相近、业务相关的原则，将相关业务单元按照职能部门划分管理，以实现组织的管理效率和业务管理的协调性。归口管理是一种企业管理的模式，可以分为三层意思，即系统性、操作性和战略性。
首先，归口管理的一层意思是系统性。在这个意思下，归口管理强调的是业务流程的整合和协同，以达到优化企业内部职能部门协调管理的效果。通过一些列的内部流程和制度的制订，企业可以使齐上阵，打造一支高效、有凝聚力的团队。这种管理方式具有规范、稳定和长远发展能力的优势。
其次，归口管理的二层意思是操作性。在这个意思下，归口管理重视的是工作实效的提高，实行责权分明、任务明确、职责明确以及业务流程的标准化。这种管理方式能够有效地优化管理结构，提高工作效率，使企业实现更高的没有过程损失和最大化利润。

最后，归口管理的三层意思是战略性。在这个意思下，归口管理强调的是企业业务形态转变和解决企业在面对更大的市场压力和不同的业务模式时所需要的战略调整。企业在这个层面上，通过优化业务信息管理和业务流程，构建全方位的议事协调平台，加强对市场、行业等宏观环境的判断能力和战略应变水平，达到企业的战略目标。
归口管理不仅强调了管理流程和协同效能的提高，同时也注重了企业的经营效益和成本管理，使企业管理更加高效和规范。通过这种理念，归口管理已经成为了现代企业管理的一个重要的组成部分。