企业财务管理体制是指企业为了有效地管理和运营自身财务活动而建立的组织结构和制度体系。企业财务管理体制的建立是为了保证企业财务活动的合法性、规范性和高效性，从而为企业的健康发展提供有力的保障。
财务管理五大体系包括：
1.会计体系：会计体系是企业财务管理体系的核心，它负责记录和反映企业的经济活动，为企业提供财务信息，为管理决策提供基础数据。
2.财务预算体系：财务预算体系是企业制定和管理预算的体系，它包括预算制定、执行、监控和调整等环节，能够帮助企业合理分配资源、降低成本、提高效率。

3.财务分析体系：财务分析体系是企业进行财务分析和评估的体系，它能够帮助企业了解自身的财务状况和经营情况，为企业的战略决策提供有力的支持。
4.内部控制体系：内部控制体系是企业为了保证财务活动的合法性和安全性而建立的体系，它包括内部控制制度、内部审计和风险管理等环节，能够有效地防范企业财务风险和内部失误。
5.成本管理体系：成本管理体系是企业进行成本控制和管理的体系，它包括成本核算、成本控制和成本优化等环节，能够帮助企业降低成本、提高利润和竞争力。
总之，企业财务管理体制是企业为了有效地管理和运营自身财务活动而建立的组织结构和制度体系，它包括会计体系、财务预算体系、财务分析体系、内部控制体系和成本管理体系等五大体系。这些体系相互关联、相互支持，共同构成了企业财务管理的完整体系。