直接费和间接费是企业运营成本构成的两个重要部分。直接费用指与产品直接相关的成本，如原材料、人工等；间接费用则是与产品间接相关的成本，如管理、销售等。间接费用是企业经营难以避免的成本，要求企业在管理控制上更加严格。除此之外，间接费用还包含一些“隐藏费用”，比如员工的福利待遇、水、电、暖气等。企业应该必要地控制这些支出，提高企业资源使用效率。
每一个企业都有自己的标准成本和支出开销，其中相当一部分是由间接费用所占的。这些费用的组成是由许多与产品表面松散相关的开支构成的。具体包括广告宣传费、员工培训费、管理费用、财务费用等等。间接费是企业难以避免的成本，但企业也可以通过控制成本的各个方面来降低间接费用的支出。
为了处理好企业的间接成本，企业需要加强管理控制。一个有效的管理控制措施是建立一个财务计划，对预算和实际开支进行比较，通过排除花费不必要的支出来优化财务管理。此外，企业还应该设立一个核算系统，对成本的支出流水进行跟踪和分析，帮助管理者更好地控制间接成本。

企业要合理分配资源，降低间接费用需求，可以在员工福利等方面动手脚。例如，可以适时增加员工长期服务的福利待遇，以减少人员的流失率，这样可以节省吸收和培养新员工的费用。同时，企业可以通过优化供应链系统等措施，减少人工成本开销，降低物流运输风险，从而降低间接成本。
在当今全球竞争激烈的市场上，一个企业的成功不仅仅取决于产品的质量和竞争力，还包括管理者的管理能力和成本控制能力。因此，建立有效的财务计划、制定严格的管理措施、降低间接成本已经成为一项必要的任务。在实际操作中，管理者应该以合适的成本来取得最佳的企业效益。