木桶效应又称木桶原理，是一个广为人知的管理学原理。这个效应表明，一个木桶能装多少水，取决于木桶最短的那块木板。也就是说如果一个木桶有许多块长短不一的木板组成，那么木桶的最大容量并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

木桶效应在管理学中的应用是：在组织或团队中，组织的整体实力和竞争力取决于组织中最弱的部分。所以要提高组织的整体实力，必须关注组织中的薄弱环节，加强短板，以便提高整体的竞争力。木桶效应在企业管理、团队建设等方面有着广泛的应用价值。