战略管理是企业发展的重要方向，对于企业而言，合理利用战略管理工具可以帮助企业更好地制定和实施战略，提高企业的竞争力和市场占有率。下面是几种常见的战略管理工具：
SWOT分析：SWOT分析是一种常用的战略管理工具，它能够帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁，并根据分析结果制定相应的战略。
PEST分析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，它能够帮助企业了解政治、经济、社会和技术等方面的外部环境，并根据分析结果制定相应的战略。
五力模型：五力模型是迈克尔·波特提出的一种分析工具，它能够帮助企业了解市场竞争的五个方面，即竞争对手、潜在竞争者、顾客、供应商和替代品，并根据分析结果制定相应的战略。

成本领先战略：成本领先战略是一种通过降低成本来提高企业竞争力的战略，它可以通过精益生产、供应链优化等方式来实现。
差异化战略：差异化战略是一种通过产品或服务的差异化来提高企业竞争力的战略，它可以通过创新、品牌营销等方式来实现。
聚焦战略：聚焦战略是一种通过专注于某一领域来提高企业竞争力的战略，它可以通过专注于某一产品线、市场细分等方式来实现。
总之，战略管理工具的选择应该根据企业的具体情况和需要进行选择和应用，以达到最佳战略效果。