财务管理目标可以分为以下几种：
盈利目标：这是最基本的财务管理目标，即实现企业盈利和增加股东财富。盈利目标可以通过提高销售收入、降低成本和提高利润率来实现。
现金流目标：现金流是企业生存和发展的关键，因此，管理者必须确保企业有足够的现金流来支付债务、投资和经营成本。现金流目标可以通过优化现金收入和支出、减少存货和应收账款等手段来实现。
成本控制目标：成本控制是企业维持盈利的重要手段。管理者必须确保企业的成本比收入低，以确保企业的盈利能力。成本控制目标可以通过降低生产成本、优化供应链和采购等手段来实现。

资本利用率目标：资本利用率是企业利用其资产和负债的效率。管理者必须确保企业的资产和负债的利用效率最大化，以提高企业的盈利能力。资本利用率目标可以通过优化资产配置、提高资产周转率等手段来实现。
市场份额目标：市场份额是企业在市场上的地位和竞争力的体现。管理者必须确保企业的市场份额稳步增长，以提高企业的盈利能力。市场份额目标可以通过提高产品质量、扩大市场渠道和加强品牌宣传等手段来实现。
综上所述，财务管理目标是企业管理者必须重视和实现的关键目标，它们相互关联，相互依存，必须在整体经营策略的指导下进行有效的实施和监督。