公司变更后，员工的薪资制度需要进行相应的调整。需要对现有的薪资结构进行分析，确定是否存在不合理的地方。根据公司的变更情况，比如规模扩大或者业务领域调整，重新梳理薪资政策。要注意与员工进行沟通和协商，确保薪资调整公平合理，并考虑到员工的权益和激励机制。

对于公司变更后的薪资制度调整，需要对现有薪资结构进行全面的分析和评估。这包括员工的薪资水平、薪资组成以及薪酬差异等方面。通过梳理和对比，可以发现薪资结构中的不合理之处，例如存在岗位定级不准确、薪资水平过高或过低等问题。在确定调整方案之前，公司需要进行综合考虑，并确保调整是合理、公正和可行的。

公司的变更情况也会对薪资制度的调整产生影响。例如，当公司规模扩大时，可能需要调整岗位体系和薪资等级。同时，如果公司业务领域发生变动，也需要根据新的业务需求重新设定薪资政策和激励机制。这需要公司与各部门紧密合作，将薪资制度与公司整体战略相匹配，确保薪资政策能够促进员工的积极性和工作效率。

薪资制度的调整需要与员工进行充分的沟通和协商。公司应该将薪资调整的原因、调整幅度以及调整后的薪资政策向员工进行透明化的解释，并听取员工的意见和建议。同时，为了保持薪资制度的公平性，公司还应该建立相应的激励机制，例如绩效考核制度或者奖励制度，以激励员工的积极性和努力。

公司变更后员工薪资制度的调整是一个复杂而重要的问题。公司应该从分析现有薪资结构、考虑公司变更情况，以及与员工进行沟通和协商等方面综合考虑，确保薪资调整公平合理，并与公司整体战略相匹配。只有通过细致的调整和合理的激励机制，才能够促进员工的工作积极性和公司的长期发展。