公司层战略是企业管理的核心要素之一，它是指公司在追求竞争优势和实现长期发展目标过程中所制定的规划和决策。公司层战略可以分为以下几种类型。

成本领先战略是一种旨在通过降低成本来实现竞争优势的战略。公司通过提高生产效率、采取节约成本的措施，如规模经济、技术创新和资源整合等，以降低产品或服务成本，并以更低的价格提供给消费者。这样做可以吸引更多客户，提高市场份额，从而获得更大的利润。

差异化战略是一种通过为产品或服务增加独特的特点和价值，以达到与竞争对手区分的战略。公司可以通过技术创新、产品设计、品牌建设和服务差异化等方式，为客户提供与竞争对手不同的产品或服务，从而吸引更多的客户，提高市场份额，并通过高价销售获得更高的利润。

专注战略是一种集中资源于特定市场细分或产品领域的战略。公司可以通过专注于某一特定领域，如行业细分市场或特定产品线，来实现竞争优势。通过深入了解并满足特定客户群体的需求，公司可以构建良好的客户关系，提供更满意的产品或服务，获得市场份额和利润增长。

此外，国际化战略是一种扩展市场和资源的战略。公司可以通过进入国际市场，寻求更大的销售机会和资源，以实现增长和市场份额的扩大。国际化战略需要公司具备跨国业务管理和资源整合的能力，并根据各国市场的特点和要求，灵活调整战略。

公司层战略有成本领先战略、差异化战略、专注战略和国际化战略等不同类型。企业管理者应根据公司的资源和能力，结合市场需求和竞争环境，制定合适的战略，以实现长期发展和竞争优势。