定额包干制是一种管理制度，指的是根据实际情况确定一个固定的费用限额，将某项工作或服务的成本、预算等统一包纳其中。在差旅费报销中，定额包干制是指企事业单位为员工差旅费用提前设定一个固定额度，在达到该额度后即不再报销超出的费用。这种制度的实施能够规范差旅费的使用，提高企业的费用控制能力，保证预算的合理分配和利用。

差旅费作为企事业单位的一项必要开支，是员工因公外出所产生的费用，涉及交通、食宿、交际礼品等方面。差旅费包干报销方法的出现，是为了解决差旅费管理过程中的一系列问题。定额包干制减少了差旅费报销工作的复杂性，通过设定统一的费用标准，避免了每次报销都要详细核算的繁琐程序。定额包干制也能有效控制差旅费用支出，帮助企业控制费用预算，避免了因员工滥用差旅费而导致的不必要的支出。这种制度还能提高员工的费用意识，倡导合理节约，从而形成节约用费、减少浪费的良好氛围。

定额包干制的实施需要考虑多方面因素。企事业单位在制定差旅费用标准时要充分考虑员工的实际需要和工作性质，确保费用标准的公平合理。差旅费的限额应根据企业不同部门、不同岗位、不同等级进行设置，以适应不同层次人员的差旅需要。要建立完善的差旅费用管理制度，加强财务监管，确保定额包干制的执行和效果。

在工作中，定额包干制需要与员工有效沟通，让员工明确差旅费用的限额，并提醒员工注意费用支出情况。同时，企业要加强对差旅费用的审核和监督，及时发现和纠正违规报销行为，确保定额包干制的效果。

差旅费包干报销方法是一种通过设定固定额度的管理制度，旨在规范差旅费用的使用，提高企业的费用控制能力。定额包干制的实施需要全面考虑各种因素，加强财务监管，与员工充分沟通，以实现预算合理分配和费用合理利用的目标。