经营预算是企业全面预算中的一个重要内容，它包括许多方面。经营预算需要考虑到企业的销售预算。销售预算是根据市场需求和竞争情况，对企业未来一段时间内的销售规模和销售额进行合理预测和安排的工作。销售预算的制定需要考虑到产品的定价、市场份额以及市场推广活动等因素。经营预算还要考虑到成本预算。成本预算是指在销售预算的基础上，通过合理的成本控制和节约措施，确定企业在一定时期内所需的各项成本。成本预算包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等各项成本。通过制定成本预算，企业可以合理安排和控制成本，确保企业的盈利和竞争力。经营预算还要考虑到资金预算。资金预算是对企业一定时期的资金收入和支出进行合理预测和安排的工作。资金预算的制定需要考虑到企业的资金来源和运作方式，以及投资项目的回报和风险等因素。通过制定合理的资金预算，企业可以有效地管理自身的资金流动，确保企业的运营正常进行。经营预算还要考虑到风险预算。风险预算是对企业可能面临的各种风险进行评估和管理的工作。通过制定风险预算，企业可以识别和评估可能导致经营风险的因素，采取相应的措施进行风险管理，保护企业的利益和稳定经营。经营预算是企业全面预算中的重要内容，包括销售预算、成本预算、资金预算和风险预算等多个方面，这些预算能够帮助企业有效地开展经营活动，实现盈利和可持续发展。